在市场快速发展的_，企业的发展会遇到各种各样的危机和困难，但是在这样的情况对于生产厂家来讲肯定是会有影响的，而面对这样的危机，作为生产厂家该如何应对是当前需要考虑的问题，只有做到在危机时候能及时的做出对应策略才是_有效的办法。

品丞环保在多年的经营中总结了一套属于自己的危机应对措施：
1、面对危机，要对布袋除尘器企业采取积极的措施，增加所有员工的信心，给员工们讲解金融知识，并在企业严禁员工参与股市、债券和基金等金融产品的交易，并积极动员员工们储备资金，将资金投入到企业，保证企业资金的同时以保证员工们的收益和降低员工们的投资风险；
2、在服务好布袋除尘器生产任务的同时，积极动用本企业内部资源，努力开展销售工作。集中精力开发新客户和新产品，争夺老产品的量，扩大新除尘器产品的开发力度，增加销售额；组织技术等力量对企业进行销售攻关。
3、对内增强管理力度，灵活措施，降低除尘器材料的库存，增加采购批次，增加生产调度反应速度，加快除尘器产品在公司内的流转速度，缩短产品从材料到成品到发货这个过程在公司内的时间，减少成品的库存，增强质量合格率的考核。